仅用 1分20秒就处理完一起大矸石卡堵溜槽事故，确保了正常生产，孔莉深深地吸了一口气。
孔莉很喜欢自己的岗位——尽管身处百米皮带廊，但她负责的工作却直接影响矿井的提升运输和块煤产品的质量。刚刚过去的一年，选煤厂原煤提升786万吨，生产块煤85万吨，原煤提升生产事故率0.5分钟/万吨。
成绩的背后，倾注了孔莉和整个班组挥洒的青春和汗水。
一股能吃苦的劲儿
比起坐在宽敞明亮的办公室“省心省力”地安排工作，孔莉更喜欢到现场去了解生产情况，虽然累点但心里踏实；比起坐在休息室里“指手划脚”，孔莉更喜欢让落满煤尘的皮带廊焕然一新，让皮带成为全厂响当当的“亮点”。
在以男性为主体的煤炭生产一线，孔莉一干就是二十几年。她1993年7月参加工作来到矿拣矸队，因为肯吃苦，1996年，年仅20岁的她被工友们推举为班长，从拣矸队、煤质发运科到选煤厂，她青春的芬芳挥洒在每个留下自己身影的岗位。
2014年7月，实行内部改革的选煤厂重新划分生产系统，原重介系统、仓前准备车间、仓后装车系统合并为原煤储装运系统，担负矿井提升运输、块煤生产、精煤落地、原煤返洗重任。原煤储装运系统班长负责的生产范围广，安全生产压力大，需要具有快速决断、临乱不惊、果断处置的能力。
由于工作的特殊性和复杂性，领导再三斟酌后，决定让工作认真细致、在事故处理方面经验丰富又吃苦耐劳的孔莉挑起这一重担。
不放过任何一个细节
“既然领导把班组交给我，我绝不能有半点马虎。”孔莉是这样说的，也是这样做的。
自担任原煤储装运系统生产二班班长以来，孔莉每天提前半小时到工作岗位，第一件事就是换上工作服去查看岗点情况，从设备运转到煤质变化，从介质密度控制标准到块煤产品质量，大事小情她都随手记录下来。18个月，孔莉满满写了5个记录本。
每天接过班来，除了管好生产，孔莉还喜欢到岗点“找茬”：39条皮带，46台给煤机、百余台设备，一趟下来近两个小时。
巡查过程中，孔莉从电机、减速机是否有杂物、油污，再到清扫器是否正常，安全防护设施是否可靠，都一一确定。无论哪个设备出现“蛛丝马迹”，她都立马联系维修工前来整修。对安全问题“零容忍”，这是她一贯的工作态度。
有一次，当孔莉巡检到仓前准备车间三层时，发现105振动筛因长期使用，筛帮出现裂缝，设备运行声音异常。她立即向值班人员和工厂调度汇报，并及时停止操作，改用另一套生产系统带煤。当有人向她讨要“管理经”时，她抿嘴一笑：“只要用心用眼，就能干好工作！”
现场的“定心丸”
“孔班长很有人缘，主要是因为人很实在，只要岗上有事，一个电话过去，不论大事小事，她都会来岗上看一眼。只要她到了，大家悬着的心就落地了。”工友姜治美这样评价孔莉。
2015年5月，工厂对块煤重介系统筛分实施改造，通过改变105、106振动筛网网孔大小，减少透筛量, 块煤入洗率增加8%。
突如其来的增量给重介洗选系统设备和孔莉的团队带来了严峻的考验。面对“新课题”，孔莉不是要求职工“给我干”，而是积极鼓励大家拿出“我来干”的态度。
为了尽快摸清生产规律，孔莉穿梭于107、108给煤机，105、106振动筛，重介四楼等多个岗位之间，一次又一次地查看情况，随手记录小时带煤情况，7天不间断观察变化，同时安排现场实行“人盯工序”的管理办法，盯住每道关口。
针对生产期间出现的问题和情况，她果断采取减少给煤量、稳控介质1.8密度等措施，逐步使块煤增量生产步入了良性循环。
职工们都说：“别看班长身高不足一米六，人家可是正宗的‘女汉子’，跟着班长干，领导踏实，我们更踏实。”
