该项目2021年6月1日正式启动。开发周期短、任务重、多团队、跨时区，对业务协作提出了很高的要求。集团信息技术部牵头，集团全球供应链部以及刚果（金）铜钴板块相关负责同事深度参与，全力配合，累计召开内外部会议120场、培训37场，梳理出问题清单141个，确保项目不到五个月就顺利完成。
为进一步打通各业务单元数据、提升公司整体信息化水平，集团今年以来启动了一系列数字化转型项目，以全面支撑国际化发展。数字化供应链及采购项目是其中一个重要项目。该项目首先专注支持刚果（金）铜钴矿扩产项目，应对中非两地不同商业习惯、业务场景和税务规则，发挥国内设备与服务成本优势，有效解决全球集采问题。
Ariba云采购平台是SAP ERP基础采购模块的专业化延伸, 搭配集团正在打造的“千里钼”后端ERP系统，能为跨国企业提供更全面的集采平台解决方案。该系统包括供应商管理、线上采购寻源、合同管理以及采购执行等功能模块，覆盖采购管理全流程。同时，TFM原来SAP Ariba系统中的功能进行了平移。该项目将建立起集团与下属企业集中采购的统一平台，涵盖供应商全生命周期管理、寻源、合同管理等，实现端到端的管理，全程可记录、可追溯、可控制。
目前上线的Ariba功能是CMOC集采平台信息化方案的第一步, 待集团其他旗下其他采购主体SAP上线后， 将与整体ERP系统进行集成，实现真正的从寻源到付款全流程的数字化解决方案，将进一步提高集团采购业务协同的效率。（洛钼）
